15 EmPrEsAs dE HUeScA

Deportes Jorri

Según la actividad económica que desarrolla

Terciario

Según la forma jurídica

Sociedad limitada

Según su dimensión

Pequeña

Según su ámbito de actuación

Regional

Según la titularidad del capital

Privada

Más Información

Jorri empieza su actividad en el año 1984, con una pequeña tienda de 150 m2 en la calle Ricardo del Arco, de Huesca.
A partir del año 1.993 comienza la expansión hacia una nueva forma de tienda multideporte con presencia en Centros Comerciales, tanto de la ciudad de Huesca, como de Zaragoza. Actualmente se encuentra presente con unas superficie de venta de 250 m2 en la calle Ricardo del Arco y 900 m2 en el Centro Comercial Coso Real de Huesca, 1.800 m2 en el Centro Comercial Augusta y 700 m2 en el Centro Comercial Utrillas, en Zaragoza.
Este desarrollo comercial lleva consigo la ampliación de los servicios administrativos y logísticos: en 1.999 se pone en marcha un almacén de recepción y regulación y unas oficinas centrales, en el polígono industrial La Magantina, de Huesca.

Junto al desarrollo de las superficies comerciales se ha ampliado la oferta de productos, así, hoy los comercios de Intersport Jorri están especializados en 21 deportes, siendo referentes especialmente en las secciones de esquí, tenis y escalada.
El gran valor añadido de la empresa es el altamente cualificado personal que compone el equipo de ventas. En el último año varios de los especialistas de la sección de esquí han colaborado con grandes marcas de esquí como Völkl, Rossignol, Salomon o Elan en pruebas de test y mejora de material. El especialista en tenis Jesús Palmero ha sido uno de los encordadores oficiales de los torneos Davis Cup y Conde de Godó 2.002.
Complementariamente a la venta al por menor en las tiendas comerciales, Intersport Jorri está especializada en la venta al por mayor de instalaciones deportivas: equipamiento para polideportivos, piscinas, parques infantiles, etc, y equipamientos deportivos a clubes, colegios y otros. Asimismo, Intersport Jorri patrocina equipos y deportistas aragoneses, como el equipo Intersport Jorri de balonmano o Intersport Jorri de ciclismo.
Es importante destacar que desde 1.985 Deportes Jorri forma parte de la central de compras Intersport, cadena internacional con más de 4.500 tiendas de artículos deportivos en todo el mundo, lo que permite ofrecer a los deportistas aragoneses productos importados de todo el mundo.

Deshidratadora de Binefar(Nafosa)

Según la actividad económica que desarrolla
Primaria
Según la forma jurídica
Sociedad anónima
Según su dimensión
Grande
Según su ámbito de actuación
Nacional
Según la titularidad del capital
Privada

Más Información

Desde su inicio en la década de los 40, se ha mantenido firme en su objetivo de ser considerado el proveedor de alfalfa deshidratada para aquellos ganaderos y fabricantes de piensos comprometidos con la calidad.
La evolución de NAFOSA durante estos años ha sido muy importante, incorporando en sus actividades los avances tecnológicos más significativos, a la vez que manteniendo siempre el máximo nivel de servicio, calidad y compromiso con los clientes.

Presta servicio a Huesca

http://www.nafosa.net/

CENTRO DE EDUCACIÓN INFANTIL EL RELOJ S.C
Según la actividad económica que desarrolla
Terciario
Según la forma jurídica
Sociedad colectiva
Según su dimensión
Grande
Según su ámbito de actuación
Local
Según la titularidad del capital
Pública

Más Información

Hermana Andresa, S/N22520 FRAGA (HUESCA)

HOSMEROS HUESCA S.L

Según la actividad económica que desarrolla

Terciario

Según la forma jurídica

Sociedad limitada

Según su dimensión

Pequeño

Según su ámbito de actuación

Local

Según la titularidad del capital

Privada

Más información

COCINA ITALIANA
22001 HUESCA

MOVISTAR

Según la actividad económica que desarrolla
Terciario
Según la forma jurídica
Sociedad limitada
Según su dimensión
Pequeño
Según su ámbito de actuación
Local
Según la titularidad del capital
Privada

Más información:

Servicios de telefonía móvil en España, contando con más de 140 servicios para particulares, empresas y profesionales.

www.movistar.es/

BMV

Según la actividad económica que desarrolla

Terciario

Según la forma jurídica

Sociedad limitada

Según su dimensión

Grande

Según su ámbito de actuación

Multinacional

Según la titularidad del capital

Privada

Más información

Concesionario

22006 HUESCA

www.bmw.es

BILRESA

Según la actividad económica que desarrolla
Terciario
Según la forma jurídica
Sociedad limitada
Según su dimensión
Mediana
Según su ámbito de actuación
Nacional
Según la titularidad del capital
Privada

Más información

Materiales de seguridad y protección, calzado y vestuario para la industria, hostelería y sanitario.

48510 VALLE DE TRAPAGA / TRAPAGARAN ( VIZCAYA ) Presta servicio en HUESCA

RESIDENCIA SOMONTANO

Según la actividad económica que desarrolla

Terciario

Según su dimensión

Pequeña

Según su ámbito de actuación

Local

Según la titularidad del capital

Pública

22300 BARBASTRO (HUESCA)

PROCYCSA

Según la actividad económica que desarrolla
Secundario
Según la forma jurídica
Sociedad limitada
Según su dimensión
Grande
Según su ámbito de actuación
Regional
Según la titularidad del capital
Privada

Más información

Ingeniería. Construcción de naves industriales.
www.procycsa.com
50004 ZARAGOZA Presta servicio en HUESCA

JESUS GABIN MECANA (PINTOR)

Según la actividad económica que desarrolla

Terciario

Según la forma jurídica

Persona autónoma

Según su dimensión

Microempresa

Según su ámbito de actuación

Local

Según la titularidad del capital

Privada

CARRILERO

Según la actividad económica que desarrolla
Terciario
Según la forma jurídica
Sociedad laboral
Según su dimensión
Grande
Según su ámbito de actuación
Regional
Según la titularidad del capital
Privada

Más información:

Fabricación e instalación de sistemas de cerramientos metálicos, verjas y puertas.
www.carrilero.es
50003 ZARAGOZA Presta servicio en HUESCA

OLIVETTI

Según la actividad económica que desarrolla

Terciario

Según la forma jurídica

Sociedad laboral

Según su dimensión

Grande

Según su ámbito de actuación

Nacional

Según la titularidad del capital

Privada

Más información:

Para su hogar, para su oficina, para su negocio.Fotocopiadoras, impresoras, multifuncionales, faxes, terminales punto de venta, informática.

www.olivetti.es

08018 BARCELONA Presta servicio en HUESCA

NAVASOLA

Según la actividad económica que desarrolla
Secundaria
Según la forma jurídica
Sociedad laboral
Según su dimensión
Grande
Según su ámbito de actuación
Local
Según la titularidad del capital
Privada

Más información:

Fabricantes y mayoristas de materiales eléctricos.

http://www.navasola.com/

22005 HUESCA

NIMBIN

Según la actividad económica que desarrolla

Terciaria

Según su dimensión

Microempresa

Según su ámbito de actuación

Local

Según la titularidad del capital

Privada

Más información:

Su actuvudad es elaborar tatuajes

22700 JACA (HUESCA)

JOYERIA SAN RAMON

Según la actividad económica que desarrolla
Terciaria

Según la forma jurídica

Persona autónoma
Según su dimensión
Microempresa
Según su ámbito de actuación
Local
Según la titularidad del capital
Privada

Más información:

JOYERIA: ESTABLECIMIENTOS, RELOJES
Pl. España, 622200 SARIÑENA (HUESCA)

ActividaDes fInAlEs dEl tEmA 4:La producción y la empresa

1- Observa la empresa en la que pasas tantas horas al día: tu centro escolar.
-Describe la división del trabajo existente.

La jefatura y el jefe de estudios encargados entre otras cosas de llevar bien el funcionamiento del instituto tanto en horarios de los alumnos como en el de profesores. El director cordina los problemas de todo el centro, como el de la jefatura, profesores y alumnos.Está atento de que se cumplan las normas del instituto, coordina las diferentes actividades y otras muchas cosas.El profesorado es el encargado de enseñar a los alumnos en las distintas materias.Los estadios mas bajos son el mantenimiento, y las personas encargadas del bar.

-Define el bien o servicio que se produce

Enseñanza

- Cuáles son sus objetivos.

Una mayor preparación de los alumnos hacia conocimientos académicos junto a una buena educación como persona.

- Cuáles son sus elementos.

La mano de obra,el capital, el terreno,los alumnos.

-Clasifica según los distintos criterios utilizados.

Empresa del sector terciario,publica,mediana y de ambito local.

2- Imagina un sistema económico en el que se decida suprimir la empresa tal como hoy la conocemos, pero sin renunciar a las ventajas de la división del trabajo:

-¿Cómo se coordinaría la producción?

Lo haria el Estasdo el seria el encargado.

- ¿Qué consecuencias tendría para nuestra sociedad?

No aumentarían la utilidad de los bienes.

- ¿ Puedes imaginar algún mecanismo alternativo a la empresa?

Las máquinas,las personas,etc

3- Supongamos que eres el propietario de una empresa y tienes que comprar una nueva furgoneta que cuesta 30000€. Explica las distintas posibilidades de financiación que tienes a tu alcance.

Una financiación propia:
-Emisión de acciones

-Autofinanciacion
Una financiación ajena:
-Bancos y cajas de ahorro
-Descuento de letras

-Credito comercial

-Emision de obligaciones y bancos

4- Analiza el siguiente caso relacionado con el tema de la responsabilidad social de las empresas:
- ¿Cuáles son los hechos? Identifica los diversos intereses económicos que están en juego.

Hechos:
Una empresa contamina una ciudad turística,que ofrece el empleo a 500 personas de dicha ciudad.
Los trabajadores relacionados con el turismo desean quitar la empresa ya que contamina mucho y noes es muy beneficioso para el turismo.
La empresa amenaza con su traslado y la pérdida de los 500 puestos de trabajo(10% de los ciudadanos)
Intereses económicos:
Desean no tener en paro al 10% de la poblacion

En cambio los que trabajan en el turismo tampoco quieren perder su trabajo por lo que prefieren que cierre la empresa.

- ¿Qué opciones existen? ¿Cuál es el coste de oportunidad de cada una de las opciones?

-Quitar la fábrica,el coste de oportunidad sería contaminar la ciudad y tener 500 nuevos puestos de trabajo.
-Poner en marcha la fábrica,el coste de oportunidad sería perder los 500 puestos.

-Elige la mejor opción, aportando las razones que han pesado en tu decisión.

Llevar la fabrica a un sitio alejado de la ciudad para que no llege la contaminacion y no se puedan quejar asi las personas relacionados con el turismo y ademas seguirian trabajando esos 500 trabajadores yo creo que esa es la mejor opcion.

5- Imagina que junto a unos amigos decides poner un negocio de comida rápida que elaborais comprando los ingredientes necesarios.
Con los datos aportados:
- Realiza una tabla con los datos de costes fijos, variables, totales y por unidad, para cada número de trabajadores.

Costes fijos=150 euros/mes
Costes variables=Bocadillos(50)los compramos a 2€ cada uno=100€ más bebidas(80)a 1.50 cada una=120€ Costes totales=220€ diarios
220 :4=55€ cada uno

- Considera el caso de que te decidas por 4 socios en el negocio : ¿a qué precio venderéis los bocadillos para obtener algún beneficio?

3.00€

¿ Cuáles serán los beneficios diarios y el beneficio por cada unidad vendida?

50 bocadillos vendidos diariamente--> 50x3=150€ y bebidas 80, a 2€-->80x2=160 €
150+160=311€ diarios 311:4=77'75 tendriamos cada socio 22€diarios de beneficio.
Por unidad vendida en bocadillos 1€ y en refrescos 50 cent.

6- Trata de enumerar las personas y tareas que han sido necesarias para producir un bien que consumas habitualmente; por ejemplo, tu cuaderno de trabajo.

Los que se encargan de coger la madera,los que la cortan,los que construyen el papel,lo trabajan,los que cogen las materias primas del carton de ambas tapas del cuaderno,lo trabajan,los que recogen la materia prima de las anillas, los que la moldean,los que montan el cuaderno.
También los transportistas de cualquier material de los anteriores y por ultimo los vendedores.

7- Señala ejemplos de bienes intermedios y de sus bienes finales correspondientes.

Harina-->Pan

Madera-->Papel

Colorantes-->La coca cola

8- Identifica dos empresas que conozcas, una grande y otra pequeña. ¿ Cuáles son las ventajas y los inconvenientes de la pequeña frente a la grande?

Empresa grande:Arcelor (la fabrica donde trabaja mi padre).

Empresa pequeña:Una papeleria

Las ventajas de las empresas pequeñas en este caso es que no tienen que seguir un horario determinado ni tampoco deben trabajar por turnos como en la fabrica y aunque halla menos personas el trabajo es menos costoso y comparando con la grande tampoco hay mucha competitividad ya que la grande se tiene que esforzar mucho mas que la empresa pequeña ya que después el salario ira para muchas mas personas.

9- Utilizando los conceptos vistos en la unidad, explica el significado de la viñeta.

El mundo se está volviendo muy tecnológico y en un futuro muy cercano puede tener una gran repercusión en las empresas porque para producir sólo harán falta máquinas,así los que invierten en la empresa se ahorraran de tener que pagar unos salarios a los trabajadores lo que esto conllevaria ha haber mas paro y menos trabajo ya que las maquinas harían el trabajo del ser humano y ellos no encontrarían trabajo.

oPiNiÓn-->InCuBaDoRa y vIvErOs dE EmPrEsAs

En la parte de viveros de empresa la que mas me ha gustado ha sido MASKOTERIO ya que me parece una buena idea que los animales reciban el mismo trato que los humanos.

yo creo que esta idea es fabulosa ya que muchos niños cuando se les muere su mascota no saben que hacer con ella y si hubiera un cementerio pos podrían enterrarlas como a una persona y no tener porque enterrar al animal en un parque o dejarlo en la calle muerto es una idea que debería empezarse a hacer y a crear.

También hay otros proyectos muy interesantes pero como ya e dicho este proyecto es el que más me ha gustado y el que mas me ha impactado.

Por otra parte, en la sección incubadora de empresas, el que más me ha gustado es " Kustom Tuning " ya que me parece bastante interesante la idea de personalizar tu propio coche como tu quieras y además siempre sera a tu gusto y cada vez estará mas bonito y ahora esta mas de moda entre los jóvenes ya que preferimos decorar nuestro coche que comprar uno caro.

También lo he elegido ya que a mi el tuning me apasiona.

INFORME---LA INICIATIVA EMPRESARIAL DE LOS JÓVENES

¿ Qué razones se dan en el informe para explicar el nacimiento de una nueva cultura empresarial?

Las razones que se dan en el informe son para buscar trabajo y también para ganar bastante dinero.

Señala y diferencia en el texto afirmaciones referidas a hechos de otras opiniones.

Un ejemplo claro es que la forma mas sencilla de hacer un trabajo por cuenta propia es siendo un trabajador autónomo.

¿ En qué se distinguen las sociedades anónimas laborales y las cooperativas de trabajo de otro tipo de sociedades? ¿Por qué crees que son las dos fórmulas más utilizadas por los emprendedores?

Se distinguen en que estas dos sociedades mantienen unas ventajas y la frontera que hay entre trabajador y empresario casi no existe ese un dato muy importante a tener en cuenta.

Son muy utilizadas por los que buscan autoemplearse.

A partir de una idea de negocio que te resulte interesante para llevarla a cabo, elabora un proyecto de iniciativa empresarial describiendo brevemente la secuencia de pasos que hay que seguir desde el inicio hasta su puesta en marcha.

Lo primero de todo deberíamos estudiar las posibilidades de mercado, mas tarde habrá que conocer los medios que son necesarios para su funcionamineto y por ultimo deberíamos averiguar algún modo de obtener la financiación.

PELICULA--->TIEMPOS MODERNOS

¿Que trabajo realiza Charlot en la película?

Trabajaba en una fabrica y su oficio era apretar tuercas.
Señala otros trabajos que se realicen en la fabrica de la película.

Lo primero de todo esta el director que le transmite las ordenes al jefe,éste a su vez transmite las ordenes a charlot y a todos los obreros para que incrementen el ritmo de trabajo o lo disminuyan.
Comenta de que modo el director de la fabrica se preocupa por la productividad de la empresa.

El director de la fabrica da las ordenes al jefe mediante una pantalla que el director tiene en su despacho y así el director analiza como esta funcionando la empresa.
Comenta las ventajas de la división del trabajo.

La ventaja es que cada uno de los trabajadores debe realizar su trabajo y no se tiene que preocupar por los demás.
Comenta según la película las desventajas de la división del trabajo.

Las desventajas son muchas pero algunas de ellas son que siempre tienen que estar haciendo el mismo trabajo y eso al final acabo agotando a cualquiera un claro ejemplo es Charlot que acaba destruyendo la empresa donde trabajaba.
¿Que decisiones toma el director de la fabrica para responder a la pregunta "¿como producir?"?

No toma ninguna decisión ya que se pasa todo el rato de la película sentado en el sillón de su despacho lo único que hace es dar ordenes a su jefe de subir o bajar el rendimiento de los empleados.
Señala que factores productivos utiliza la empresa de la película y clasifícalos según el criterio visto en clase.

TIERRA:Terreno donde la fabrica esta construida.

CAPITAL:Conjunto de infraestructuras (fabrica).

TRABAJO:Charlot,el jefe,el director,los obreros,etc...

PRESIDENTE DE LA UNION EUROPEA

Aníbal Cavaco Silva, Presidente de Portugal, país que ostenta en estos momentos la presidencia de la Unión Europea, visitó el Parlamento Europeo el 4 de septiembre. En su discurso ante la Eurocámara subrayó la importancia de la lucha contra la pobreza y la exclusión social, insistiendo en el papel fundamental de la solidaridad en la integración europea. Poco después de su comparecencia, tuvimos oportunidad de conocer de cerca su visión sobre el presente y el futuro de Europa.

La presencia de Portugal en la UE es muy positiva para el país. Los resultados son evidentes, no sólo en términos de estabilidad y democracia sino también desde el punto de vista económico y de desarrollo social.

Aníbal Cavaco Silva, se ha convertido sin grandes obstáculos en el nuevo presidente de Portugal y en el primer líder conservador que accede a Belém por primera vez en 30 años de democracia.
El candidato de la centroderecha proviene de Boliqueime, una pequeña y desconocida aldea de la región del Algarve, según describe en su autobiografía.

Alto, delgado -sólo unas canas en las sienes revelan que ya cumplió 66 años-, Cavaco se mueve con agilidad y ha seguido un ritmo de trabajo en la campaña electoral que ha estado a punto de acabar con sus colaboradores más cercanos.

Fue primer ministro de Portugal una década (1985-1995). Tuvo a la actriz Gloria de Matos como profesora de dicción, pero no consiguió ser un orador brillante ni destacar como polemista.
Sus largas ausencias de los debates parlamentarios hicieron que algunos dirigentes de la oposición lo acusasen de arrogante y prepotente, aunque un colaborador asegura que "su timidez era confundida con arrogancia".

Sin embargo, una de las frases que pronunció durante su Gobierno aún le persigue: "Nunca me equivoco y raramente tengo dudas.

Su determinación se puso a prueba el 3 de abril de 1987, cuando perdió una moción de censura promovida por el Partido Renovador Democrático, del ex presidente Antonio Ramalho Eanes, con lo que por primera vez desde la Revolución de los Claveles, en 1974, caía un Gobierno en Portugal.

PRESIDENTA DE LA ONU

El 8 de junio de 2006, la Excma. Sra. Jequesa Haya Rashed Al Khalifa fue elegida Presidenta del sexagésimo primer período de sesiones de la Asamblea General. A la sazón, se desempeñaba como Consejera jurídica del Real Tribunal del Reino de Bahrein.

La Jequesa Haya asumirá su cargo tras haber realizado durantes tres decenios una distinguida labor en el ámbito jurídico en los niveles nacional e internacional. Fue una de las dos primeras mujeres en ejercer la abogacía en su país, ha ocupado numerosos altos cargos en prominentes organizaciones jurídicas del mundo, entre ellas la Asociación Internacional de Abogados, de cuyo comité de arbitraje y resolución de controversias fue vicepresidenta de 1997 a 1999, convirtiéndose así en la primera mujer del Oriente Medio en desempeñar esa función. A su papel de pionera en la esfera jurídica se han añadido en tiempos más recientes varias misiones diplomáticas prestigiosas, como la de Embajadora de su país en Francia de 2000 a 2004 y Embajadora no residente en Bélgica, Suiza y España. Durante el mismo período, ocupó el puesto de representante permanente del Reino de Bahrein ante la Organización de las Naciones Unidas para la Ciencia, la Educación y la Cultura (UNESCO). También fue miembro del Comité Consultivo del Centro de Arbitraje de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual y representante de Bahrein ante la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional, cargo que continúa ocupando en la actualidad.